石郷岡です。

私はどれくらいの利潤が出るのかを考えていました。
　　たとえば、このプロジェクトに必要な金額がＸ　だとすると、
　　Ｘ　の金額が回収できる年月をＹ　として、
　　Ｚ　を一日当たりの純利益と考えてみると、たとえば
　　
　　Ｘ　＝１００，００００　Ｙ　＝　１　　

　　だとしたら、
　　一日で１００万円の純利益を出さなければならないことになります。
　　しかし、現実は何年も時間をかけて初期投資の金額を回収していきます。
　　Ｙ　が１年だったら、１００，００００　/３６５　なので、
　　１日当たりで２７４０　円の利益を出せば、費用を回収できます。これをＺ　とします。

　　たとえば、１日の来場者数が５０人で入場料が５００円だとするならば、
　　５０　×　５００　＝　２,５０００　
　　がＺ　になります。（実際には、さらに様々な経費が引かれる）

このことから推察するに、今回プロジェクトにかけられる金額を回収するのは、
相当量のＺ　がひつようになり、美術館の運営が立ち行かない理由がわかります。
しかし、今回作るのは、アートセンターなので、美術館だけではない複合施設です。
複合施設による利益、地域との連携で得られる利益、それらを総収入とします。

ただそれでも初期投資として使う費用を考えると、赤字にするのは避けたい額です。
入れる施設はどれもそれなりの収益を想定しなければなりません。
それを「初期投資の額」から考えてみます。

　初期投資・小（設備がほとんどいらない）
物産展、屋台、スポーツ場、コインパーキング、花屋、など

　初期投資・中（厨房や商品などの準備がいる）
飲食店、本屋、雑貨屋、カフェ、スポーツ施設、薬局、など

　初期投資・大（特殊な設備を必要とする）
映画館、カラオケ、果樹園、病院、ホテル、など

私個人としては、カフェは休日にバイトを雇って、平日は自販機だけでいいような気もするのですが、
予算があるのであれば、インテリアも商品も自由にきめていいと思います。
ただ、かつての常盤平団地の再現になることだけは、避けるべきです。

そして提案した「古書の展示」と「本屋」なのですが、初期投資額は古書一冊あたり、「４０万～∞」
の世界なので、現実的ではありません。ただ間違えなく一流のものです。

また本を薦める根拠として、五◎駅から続いている商店街の終点にあるブックオフの後ろは、シャッター街であり、事実上ブックオフが商店街の流れを断ち切っています。
このブックオフの流れを変えるには、シャッター街に単体でブックオフと渡り合える商店が入るか、
ブックオフとシャッター街の商店の中身を入れ替えるか、シャッター街をなくす（たとえばブックオフの駐車場すれば維持コストがかからない）などの考えがあげられます。
ただ、
アートセンターとブックストアと書店の相性はとてもいいので、東集会所まで人の流れをつなげることが
できたなら、集客が見込めます。シャッター街から６００m～８００ｍの距離をどう導くか、何を作るのか単純にアートで道を作るのはいいかもしれないが、費用を運営費から出さなければならない。できれば自活したものを設置し、維持費を自活できるものが好ましい。（ちなみに最強は桜だ。）

それと規模を広くすると一つ一つの予算は安く済みそうですが、
合計すると莫大な量になる可能性があります。

東集会場、アートセンター、シャッター街、６００～８００ｍの歩道、ＯＯ平駅からの道、
私が考えに入れているのはこの範囲ですが、今後の展開から見ると、これだけで収まらないでしょう。

それで、肝心の展示場所ですが、私は建物の隣にあるプールの上にスターハウス（団地）を、
外見だけ同じものをつくり、部屋や階段をすべて空っぽにして、展示場所にすることを考えています。
「はりぼて団地」
今のところ入り方は考えていません、ワープです。

見た目だけ団地と同じというのは、景観を壊すことがなく団地の中に溶け込みます。
しかし、内側には何もないため、高い天井高と三箇所に分かれるスペースは、展示者ごとに分けられ、
展示するものの高さの制限も少なくてすみます。
デメリットは、搬入口が団地のドアと同じこと、内側からみるとあらぬところにベランダがあり、入れなくなっていたりします。

ただ、まだまだ試行錯誤の段階です。
こんなところです、失礼します。